提升財務(wù)管理意識 加強全面預(yù)算管理—濟寧經(jīng)發(fā)青年人才雙講雙創(chuàng)大課堂第二課開講
為進一步提升公司非財務(wù)人員的財務(wù)管理意識，加強全面預(yù)算管理在公司運營中的有效應(yīng)用，3月18日下午，濟寧經(jīng)發(fā)青年人才雙講雙創(chuàng)大課堂第二課開講。公司黨委書記、董事長李培民主持活動，公司和各權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部室負責(zé)人及青年人才代表參加活動。
在活動中，公司財務(wù)管理部以加強全面預(yù)算管理為主題，從全面預(yù)算的含義、體系框架以及如何實現(xiàn)全面預(yù)算管理等方面進行了講授。并結(jié)合行業(yè)標桿企業(yè)實踐案例，重點解析了預(yù)算編制與戰(zhàn)略銜接、執(zhí)行偏差動態(tài)糾偏、業(yè)財融合協(xié)同路徑等實操要點，為管理人員提供了“聽得懂、用得上”的管理工具。
在交流研討環(huán)節(jié)，參會人員結(jié)合自身工作實際，就如何更好地參與全面預(yù)算管理以及加強非財務(wù)人員財務(wù)管理意識等問題進行了交流發(fā)言。
李培民在總結(jié)講話中強調(diào)，一是要高度重視全面預(yù)算管理工作，清醒認識到全面預(yù)算管理在整體財務(wù)管理工作中的重要地位和意義。二是要切實加強財務(wù)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，分層次、分類別開展培訓(xùn)輔導(dǎo)，加強培訓(xùn)效果評價，形成培訓(xùn)管理工作閉環(huán)。三是要不斷提升管理人員財務(wù)意識，推進提升財務(wù)知識和財務(wù)思維，加強非財務(wù)人員財務(wù)管理能力。
下一步，公司將持續(xù)深化“雙講雙創(chuàng)”活動機制，常態(tài)化推進管理人員上講臺模式，推動管理思維不斷革新，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動能。